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石家庄地铁项目精细化管理初见成效
发布者:党委宣传部  来源:石家庄地铁项目部  发布时间:2018-7-23

     中铁北京工程局石家庄地铁2号线项目为加强安全质量管控,打造标准化工地以及高规格、高标准常态化迎检点,以局精细化管理理念为契入点,积极推进施工现场的规范化、节点工程精细化和人才队伍扁平化管理模式,通过以上多措并举,改变传统工地经营管理模式,促使项目管理逐步由粗放型向精细化转变。秩序井然的施工现场在今年各项检查中多次受到业主、指挥部、质监站的一致认可和好评。

    东新区间负一层马道设置高速公路人车通道分离防撞栏杆,确保行车安全;新世隆站负一层喷锚完成后对网喷面进行二次收面,保证喷射混凝土面平整度,2m靠尺检查(4cm),将结构限界误差降到最低值;大戏院站暗挖过程当中,加强冠梁、顶纵梁钢筋绑扎过程管控,包括钢筋间距、搭接锚固长度、保护层厚度等细节控制;各个工点施工前期,严格执行班前交底制度,对现场管理和施工人员进行全方位系统的培训,力求达到工程质优、安全可控。

   在后续的施工过程中项目部将继续秉承“勇于跨越,追求卓越”的企业精神,精心组织,严格管理,按照“石家庄地铁2号线标准化创建第二阶段”方案,充分总结、提炼第一阶段好的经验和做法,运用到第二阶段当中,发掘新思路、创造新亮点、树立新形象,形成齐抓共管的格局。重点从质量标准化创建方面进行活动开展,实现施工现场施工工序、工艺标准化彻底转变。同时对各工点突出的亮点,进行宣传、推广,积极调动项目部全体员工及施工人员积极性,确保施工过程中质量、安全、文明施工、环境保护等关键指标管控达标,树立企业良好的形象。


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